传统零售转型新零售的重构思维，从哪里入手?

新零售其实就是更高效率的零售，更有效率的为顾客创造价值，同时提升企业自身资金效率。

重构零售的核心，就是重构效率，通过重构人、重构货、重构场，最终让顾客用最短的时间，最快的速度，最近的距离实现“所见即所得”。

类似的，孩子王的“人客合一”模式，让每个店员须管理350名会员，其80%的销售都来自会员，会员转化率高达76% ，可以说孩子王的人效，在国内零售业是非常高的。

对外则是重构顾客和消费关系。让顾客从“低频消费(一次购物)→ 高频消费(多次购物)” ，“从购买单品类→ 购买多品类”，如小米，顾客从购买手机开始，到提供其他如小米盒子、音响、充电宝、电饭煲、空气净化器、扫地机器人的科技产品，甚至拉杆箱、被子、枕头等家居产品，为用户提供了他们从不曾听说的独特新品。所以，他们经常会去门店，看看那里又有了什么好东西。

得益于行业发展步伐的加快，很多行业开始向电商化发展道路转型。养生美容网新零售作为国内较早建立的电商平台之一，养生美容网新零售希望借助互联网来提高交易的效率，进而整合多渠道资源，完善线上线下产品及信息互动，最终建设成为行业的大型开放式整合平台。

养生美容网新零售从正式运营到现在，受到消费者和商家的普遍好评，增加了不少用户。”本着“超值优选轻松交易”的服务理念，与众多优质品牌深度合作，从产品源头进行产品把控，有效保障了产品质量。同时，养生美容网新零售还致力于建设成为整合平台，目前已经与众多品牌达成合作，并将持续引入更多合作厂商，逐步打造形成完整的互联生态圈。

养生美容网新零售未来将相辅相成，相互补充，将会整合更多的渠道资源，为本行业打造线上线下一体化全方位的综合性电商平台，未来可能改变整个行业的格局。

【责编：执瑞】